Franchise-Konzept gründlich prüfen, bevor Sie Ihr Kapital einsetzen
Franchise-Unternehmer
Mit persönlicher Beratung und einem klaren Vorgehen in 10 Schritten begleiten wir Sie von der Idee bis zur Umsetzung, inklusive Systemprüfung, Standortlogik und Unterstützung bei der Umsetzung.

Wenn Sie sich unsicher fühlen beim Franchise-Aufbau und nach einem vertrauensvollen Berater suchen, der Ihnen Schritt für Schritt den Weg zeigt, dann sind Sie hier genau richtig. Wir unterstützen Sie, alle Herausforderungen zu erkennen und darauf durchdachte Antworten zu entwickeln.
Hohe Verluste durch ein ungeprüftes System oder einen schwachen Standort.
Das größte Problem
„Ich stecke mein Eigenkapital und einen Kredit in ein System und merke zu spät, dass das Konzept oder der Standort nicht trägt.“
Die Lösung
Wir begleiten Sie als Lotse durch alle Schritte der Gründung und finden mit Ihnen Lösungen, auch für die Fragen, die unterwegs auftauchen.

Der größte Fehler, den die meisten machen
Viele Franchise-Unternehmer unterschätzen die Abhängigkeit vom Geber und warten auf zentrale Unterstützung. Sie haben oft kein klares lokales Merkmal. Außerdem wissen sie oft nicht, wie lange es dauert und wie viel finanzielle Reserven es braucht, bis der Standort trägt und welche vertraglichen Vorschriften beachtet werden müssen.
Vermeiden Sie den Totalverlust – so prüfen Sie gründlich
Wenn Sie falsche Prognosen, hohe Gebühren und Scheitern in den ersten Jahren fürchten, sind Sie bei uns richtig. Wir stehen bei jedem Schritt mit Rat und Tat zur Seite.
So lösen wir das – Ihr sicherer Weg zur Entscheidung
Wir sind Ihr Lotse für
Strukturiertes Vorgehen: In 10 Schritten von der Prüfung zur Umsetzung, mit klarer Timeline und Checklisten.
Einhaltung von Franchise-Verträgen: Praktischer Überblick über Klauseln und Regulierungen, damit nichts übersehen wird.
Finden einer klaren Lokalnische: Entwicklung Ihres USPs, um Konkurrenz zu meistern und Umsatz zu generieren.
Realistische Liquiditätsplanung: Detailliertes Finanzkonzept für 18–24 Monate, inklusive Puffer für unerwartete Kosten.
Aufbau systematischer Akquise-Prozesse: Strategien und Tools, die Ihnen von Anfang an Umsatz bringen.
Wie prüfe ich ein Franchise-System?
Mit einer unabhängigen Prüfung von System, Vertrag und Standort, bevor Sie unterschreiben.
Welches Eigenkapital brauche ich?
Das hängt vom System ab. Wir rechnen Ihren Bedarf realistisch durch und prüfen passende Förderungen.

Was bei Standortfehlern?
Wir prüfen die Standortprognosen des Franchisegebers vor dem Vertrag kritisch nach.
Kann ich Gebühren verhandeln?
Manchmal. Wir bereiten Sie auf das Gespräch mit dem Franchisegeber vor.
Gibt es Exit-Optionen?
Wir prüfen die Kündigungs- und Ausstiegsregeln im Vertrag und planen mit Ihnen einen Notfallplan.
Zur Person

Philosophie: Pragmatisch, direkt, lösungsstark – kein Blabla, sondern echte Hand-in-Hand-Unterstützung
Werte: Ehrlichkeit: klare, schonungslose Worte zu Chancen und Risiken – auch wenn die Wahrheit unangenehm ist
Vision: Eine Wirtschaft mit vielen soliden, krisensicheren Unternehmern, die ihre Familien ernähren, unabhängig bleiben und langfristig erfolgreich bestehen – weil sie von Anfang an gründlich geplant und die teuren Fallen vermieden haben.
Misssion: Ich begleite Existenzgründer gründlich und ehrlich in die sichere Selbstständigkeit – mit konkreter Umsetzungsunterstützung, damit sie die teuren Fallen vermeiden und krisensicher durchstarten.
Experstise: Diplom-Volkswirt, Betriebswirt (VWA), Zertifzierter Finanzplaner (FH), Online Redakteur, Online Marketing Manager, Certified Content Marketing Manager, Certified SEM Manager & Web Analyst
Passgenauigkeit Ihrer Situation wie beim Maß-Anzug
Pragmatische Unterstützung auch bei Website-Erstellung und Förderkredit
